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为确保公司“120大会战”任务目标的顺利完成，8月30日，菏泽众兴水环境公司召开了“120大会战”工作推进会，公司领导班子及中层管理人员参加。
会上，各部门分别汇报了8月份以来两厂的整体经营工作情况，深刻分析了公司当前面临的经营形势，研究部署了下一步职责分工、具体要求、进度安排等，为实现年内六项工作指标稳规模、提质量的预期目标指明路径。
会议就确保完成“120大会战”年度任务目标提出了四点要求：一是充分认识当前经营工作的重要性，抓准时间节点，正确认识目标考核的严肃性，力争按照时间节点完成任务目标；二是要直面挑战，迎难而上，不断创新清欠工作思路，加速推进两厂清收清欠工作；三是压实经济责任，加强资金管理，提升财务保障能力；四是强化管理职能，按照7S管理要求，加强组织领导，准确把握适用条件，有效规范工作细节，全面营造降本增效氛围，共同推进各项工作顺利实施。
供稿：王雨琦
